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　　4月15日下午，黃山水務(wù)控股集團(tuán)有限公司召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黃山建投集團(tuán)2024年一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)會(huì)議精神，并部署下一步工作。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全面完整準(zhǔn)確把握建投集團(tuán)會(huì)議精神，深化國(guó)企改革、聚焦發(fā)展思路、樹(shù)立全局意識(shí)，確保二季度時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半“雙過(guò)半”。

　　會(huì)議要求，一是持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓緊抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，提升供水安全保障，確保污水處理達(dá)標(biāo)排放，努力打造安全企業(yè)。二是加快打造企業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)。緊跟時(shí)代步伐，以國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施更新為契機(jī)，加強(qiáng)溝通與合作，拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，多方聯(lián)動(dòng)做好相關(guān)水務(wù)資產(chǎn)資源整合等工作，為打造黃山水務(wù)產(chǎn)業(yè)基地奠定基礎(chǔ)。三是深入推進(jìn)企業(yè)管理水平提升。遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，靈活調(diào)整組織架構(gòu)和公司戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)公司組織架構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、考核激勵(lì)進(jìn)行制度優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，確保水務(wù)集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階。