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　　為加快推進(jìn)南部城鎮(zhèn)群水務(wù)一體化休寧項(xiàng)目進(jìn)度，確保按照時間節(jié)點(diǎn)要求完成對休寧供水資產(chǎn)的整合，黃山水務(wù)控股集團(tuán)采取多舉措扎實(shí)做好休寧供水資產(chǎn)評估工作。

　　一是對接資產(chǎn)評估單位，召開推進(jìn)會研究并確定工作計(jì)劃安排，針對前期發(fā)現(xiàn)的問題商討解決措施；二是加強(qiáng)和休寧城投集團(tuán)的溝通，協(xié)助休寧方面進(jìn)一步梳理相關(guān)資產(chǎn)，形成了休寧供水資產(chǎn)清單和明細(xì)表；三是主動作為，趕在“五一”小長假前，組織相關(guān)單位和公司專業(yè)技術(shù)人員完成了休寧地下供水管網(wǎng)資產(chǎn)的清點(diǎn)和核實(shí)工作；四是“放假不放工”，安排人員在小長假期間配合評估單位完成資產(chǎn)評估資料整理、核對工作。目前，資產(chǎn)評估單位正在抓緊編制休寧供水資產(chǎn)的評估報(bào)告，以便為下一步洽談?wù)夏Ｊ教峁┗A(chǔ)。